時(shí)間過得飛快，一眨眼，2015年即將在喧鬧聲中拉下帷幕。回想起驚心動(dòng)魄的2015年，各路資本高歌猛進(jìn)挺進(jìn)＂互聯(lián)網(wǎng)+洗車業(yè)”，都想站在洗車業(yè)的新風(fēng)口率先飛起來，可能是風(fēng)向不對(duì)，抑或是馬力不足，反正是全軍覆沒了，現(xiàn)存的依然是眾多的傳統(tǒng)洗車門店，還有在摩拳擦掌的各家自助洗車機(jī)企業(yè)。
這一年，國(guó)內(nèi)的自助洗車機(jī)企業(yè)都在熱鬧一時(shí)、塵囂甚上的“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”的躁動(dòng)中度過了不平靜、不安份的一年，親歷了新興洗車業(yè)的風(fēng)起云涌、風(fēng)云變幻、風(fēng)飛煙滅。
新興的“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”模式，主要靠持續(xù)的線下補(bǔ)貼來維系，目前已注定此路不通難以為繼；同樣是一種新興的洗車模式---自助洗車業(yè)，星星之火雖早已點(diǎn)燃，但目前還未形成燎原之勢(shì)。挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習(xí)慣，自助洗車業(yè)的發(fā)展該如何突圍？資本寒冬之際，自助洗車業(yè)如何定位才能得到投資人的青睞？期待已久的美好未來，在自助洗車機(jī)行業(yè)何時(shí)會(huì)來？
自助洗車業(yè)的未來，主要看教育
據(jù)官方統(tǒng)計(jì)：截至2014年底，全國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)2.64億輛，其中汽車保有量達(dá)1.54億輛，私家車總量超過1.05億輛，每百戶家庭擁有25輛。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，群眾購(gòu)車剛性需求旺盛，汽車保有量繼續(xù)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2014年新注冊(cè)登記的汽車達(dá)2188萬輛，保有量?jī)粼?span>1707萬輛，均為歷史最高水平。這喜人的數(shù)字，無疑引發(fā)了眾多投資人的遐想，于是乎，就有了“E洗車”、“互聯(lián)網(wǎng)020洗車”、1元上門洗車、云洗車等的一哄而上。
1元洗車 上門洗車 O2O洗車相繼倒下
多年以來，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者大部分已依賴于傳統(tǒng)的門店洗車，自己的座駕臟到忍無可忍，就扔到門店花幾十塊錢清洗一下，或者在半夜花10多元請(qǐng)“馬路天使”也可隨便對(duì)付一下，久久洗一次，一次洗久久。這些已成過眼云煙的“E洗車、“互聯(lián)網(wǎng)020洗車”、1元上門洗車、云洗車”，初期可能忘了仔細(xì)調(diào)研分析國(guó)內(nèi)洗車行業(yè)痛點(diǎn)的準(zhǔn)確方位，非洗車業(yè)務(wù)量不夠多而是傳統(tǒng)門店根本就忙不過來，真正的痛點(diǎn)應(yīng)是洗車網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重不足、單一依賴洗車沒法盈利！對(duì)照一下發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)的洗車業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自助洗車占據(jù)了主流消費(fèi)，社區(qū)、街頭、醫(yī)院、學(xué)校、加油站等地隨處可見自助洗車機(jī)，這是政府作為一項(xiàng)公共服務(wù)設(shè)施來整體規(guī)劃和布局的。這項(xiàng)舉措不僅徹底解決了民生難題，讓洗車就在家門口，更重要的是開展了國(guó)民大眾節(jié)能環(huán)保意識(shí)的教育和培養(yǎng)！一臺(tái)小小的自助洗車機(jī)，清洗1輛車的耗水量?jī)H是傳統(tǒng)門店洗車的1/10，美國(guó)現(xiàn)有的汽車保有量是２億輛，如此計(jì)算下來，每年節(jié)約的用水量將相當(dāng)驚人！廣州三禾電子科技的朱國(guó)治總經(jīng)理經(jīng)常這樣向朋友推薦他打造的“三獅”牌投幣刷卡洗車機(jī)項(xiàng)目：美國(guó)很多車主的洗車行為都是全家總動(dòng)員，大人孩子齊動(dòng)手，無疑就給孩子從小灌輸了愛勞動(dòng)、獨(dú)立生活及節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，以后咱們的寶寶也要這樣去教育才行；我咨詢過很多車主，其實(shí)他們都接受和愿意自助洗車，如果有這樣的消費(fèi)條件的話。這也是我看好這個(gè)項(xiàng)目的原因，雖說進(jìn)入此行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，目前企業(yè)也并未盈利，但我們還會(huì)繼續(xù)投入下去，堅(jiān)持做下去，相信會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。
國(guó)外自助洗車現(xiàn)狀
洗車是剛需的高頻消費(fèi)，而洗車難的瓶頸已在國(guó)內(nèi)存在多年且一直未能得到有效解決。如果政府不大力推廣自助洗車機(jī)項(xiàng)目的建設(shè)，讓洗車就在家門口，社會(huì)和媒體不大力宣傳和倡導(dǎo)自助洗車生活方式，車主們未來的洗車將會(huì)比如今還難。自助洗車,教育先行!
自助洗車業(yè)的未來，主要看平臺(tái)
在一般人看來，自助洗車機(jī)的內(nèi)部構(gòu)造并不是特別復(fù)雜，主要就是各種零配件的組裝，所以外行人覺得入門門檻低，進(jìn)入得也就比較快。在百度里面隨便搜索一下，就有幾十個(gè)品牌，且比較集中在山東和廣東一帶。樂樂象、榮事達(dá)等均是2015年新上線的投幣刷卡洗車機(jī)品牌，產(chǎn)品剛下線就忙著在媒體大肆推廣了；擁有2萬平方組裝基地的深圳凱斯萊特公司，在年底也減少了“巴卡拉洗車機(jī)”在媒體的廣告投放額度，究其原因，應(yīng)該是目前的投入產(chǎn)出比沒有達(dá)到年初的預(yù)期吧？縱觀國(guó)內(nèi)的自助洗車機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，因大部分還停留在各種零配件的組裝水平上，科技含量不是很高，達(dá)不上如IPHONE手機(jī)般的精密制造，故近年來就雨后春筍般地冒出了很多自助洗車機(jī)品牌；經(jīng)營(yíng)者也很茫然，面對(duì)眾多品牌卻不知該如何選擇和決策。
其實(shí)，從2007年開始，國(guó)內(nèi)已有一些有眼光的企業(yè)開始涉足自助洗車機(jī)行業(yè)了，但發(fā)展較為緩慢。究其原因，一是消費(fèi)者的認(rèn)同和接受有個(gè)過程，二是經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中無法開展多元化經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致盈利單一，無法形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。廣東車海洋環(huán)?？萍加邢薰镜恼崎T人艾宗文先生，曾在2015鄭州汽車用品國(guó)際展上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采訪的記者這樣提起過：“自助洗車在國(guó)外是個(gè)很成熟的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng);但目前國(guó)內(nèi)自助洗車機(jī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，都是千篇一律的投幣式洗車機(jī)，且廣大經(jīng)營(yíng)者們的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是洗車，贏利點(diǎn)非常單一，商業(yè)模式和產(chǎn)品功能的雙重缺陷，造成了目前自助洗車機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上叫好不叫座的尷尬局面”。
社會(huì)已不可阻擋地進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)都在大力整合，全面融入“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“+互聯(lián)網(wǎng)”。自助洗車機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀呢？早在2014年8月，廣東車海洋就在業(yè)內(nèi)率先提出了“智能自助洗車”的概念并推出了不用再投幣的首款智能產(chǎn)品：在車海洋強(qiáng)大的云服務(wù)平臺(tái)的支撐下，經(jīng)營(yíng)者可在手機(jī)的微信端隨時(shí)管理和查看屬下所有的自助洗車機(jī)的運(yùn)營(yíng)；會(huì)員若想洗車，打開微信就可以查詢到附近的車海洋洗車網(wǎng)點(diǎn)在哪，全國(guó)聯(lián)網(wǎng)洗車；平臺(tái)還整合了廣告、保險(xiǎn)、維修、救援等多項(xiàng)增值服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)者搭建了廣開財(cái)富渠道的“物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”！在車海洋領(lǐng)跑自助洗車機(jī)行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”后，深圳城市綠站公司也大受啟發(fā)，在今年年底即將推出“非洗不可”APP智能洗車,目前處于前期的造勢(shì)宣傳中;剛剛因全自動(dòng)智能洗車機(jī)獲得了A輪3000萬元人民幣融資的深圳逸洗車信息股份有限公司,也表示將在2016年啟動(dòng)智能自助洗車機(jī)的投入。
在經(jīng)歷了前階段＂互聯(lián)網(wǎng)＋洗車＂的浩劫之后，看好汽車后市場(chǎng)特別是想把洗車作為后市場(chǎng)入口的資本將會(huì)多一些理性思考了；普通的經(jīng)營(yíng)者，也會(huì)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透，更多地選擇具有前瞻性的、性價(jià)比較高的自助洗車機(jī)品牌來投入。入口準(zhǔn)，平臺(tái)穩(wěn)，平臺(tái)大，事業(yè)才能做大。自助洗車，要選好平臺(tái)！
自助洗車業(yè)的未來，主要看創(chuàng)新
在資本界小有名氣的廣東無極道投資集團(tuán)的孫政權(quán)董事長(zhǎng)表示，這２年有不低于３０家的自助洗車機(jī)企業(yè)對(duì)接過他，希望能有機(jī)會(huì)合作并把企業(yè)提升上一個(gè)臺(tái)階。作為國(guó)內(nèi)ＩＴ界的專業(yè)人士，孫總曾多次毫不留情地提醒那些前來咨詢的企業(yè)：商業(yè)模式創(chuàng)新的前提，是產(chǎn)品的功能要?jiǎng)?chuàng)新，平臺(tái)的功能要?jiǎng)?chuàng)新，如果欠缺這些起碼的基礎(chǔ)，無異于望梅止渴。自助洗車作為一種新業(yè)態(tài)和生活方式，一定會(huì)有前途；自助洗車機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)用，都要與國(guó)際技術(shù)快速接軌，與國(guó)際先進(jìn)水平看齊。政府工作報(bào)告中已明確顯示，把工業(yè)4.0已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，實(shí)質(zhì)上就是要大力推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，不斷提升我國(guó)制造業(yè)的水平和層次。自助洗車機(jī)行業(yè)也概莫能外。
據(jù)孫政權(quán)先生介紹，兩年前他去過德國(guó)的漢諾威觀展，曾在現(xiàn)場(chǎng)親自體驗(yàn)過德國(guó)的最新幾款智能自助洗車機(jī)，讓他為之震撼：這一款，只需輕輕按下指紋，設(shè)備和系統(tǒng)就可以馬上識(shí)別并啟動(dòng)服務(wù)的指紋識(shí)別智能洗車機(jī)；那一臺(tái)，只需對(duì)著洗車機(jī)的嘜頭說出錄存的語音之后，消費(fèi)者就可以啟動(dòng)自助洗車功能了；還有，只要消費(fèi)者在那一款洗車機(jī)的攝像頭前掃描一下自己的臉譜，就可以存檔就可以啟動(dòng)自助洗車了！我的天，德國(guó)人竟然在這小小的洗車機(jī)上投入那么大的代價(jià)，最前沿的科技技術(shù)都可以在這里充分運(yùn)用，簡(jiǎn)直是登峰造極了！他在透徹了解了國(guó)內(nèi)自助洗車機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀并對(duì)比了國(guó)外的技術(shù)后，認(rèn)為國(guó)內(nèi)的自助洗車機(jī)行業(yè)一定要加強(qiáng)創(chuàng)新，加大投入，不然會(huì)荒廢了這種新興業(yè)態(tài)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，不利于行業(yè)的快速健康發(fā)展。
另據(jù)媒體報(bào)道，康駿公司的黃長(zhǎng)保董事長(zhǎng)把廣東車海洋的“互聯(lián)網(wǎng)＋自助洗車”項(xiàng)目引進(jìn)到南昌市場(chǎng)后，因車海洋的“云+端”、“互聯(lián)網(wǎng)+車聯(lián)網(wǎng)+”模式有望能徹底解決困擾當(dāng)?shù)匾丫玫摹跋窜囯y”瓶頸，并推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)徹底轉(zhuǎn)變，并能給南昌市民解決實(shí)實(shí)在在的“洗車難”民生事宜，前不久還得到了當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀帧Ｗ鳛橐幻胀ǖ淖灾窜嚈C(jī)經(jīng)營(yíng)者，沒想到自己的一個(gè)睿智的選擇能夠得到當(dāng)?shù)卣块T的高度肯定，讓黃長(zhǎng)保董事長(zhǎng)倍感榮幸：看來，選擇真的比努力還重要，這次我選對(duì)了！
由此可見，自助洗車機(jī)行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新很重要。栽好梧桐樹，自有鳳凰來；自助洗車業(yè)的美好未來，一定會(huì)來。
（來源中國(guó)新聞網(wǎng)）
